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Category Archives: innovation

“Les entreprises sintéressent aux mondes virtuels pour leur Intranet”

“Les entreprises s’intéressent aux mondes virtuels pour leur Intranet”Pour créer des espaces collaboratifs en interne, des compagnies mettent en place leur propre univers pervasif. Un moyen plus immersif déchanger, bien perçu par les salariés.

via “Les entreprises sintéressent aux mondes virtuels pour leur Intranet”.

 
 

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Weekly blog posts (weekly)

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    • une blague anglaise amusante au sujet de notre esprit d’équipe : “Au rugby il suffit de marquer le premier essai contre les français : ils passent ensuite le reste du match à s’en rejeter la faute les uns sur les autres et ne s’occupent plus du résultat final”.
    • Lorsque l’on sait le peu de considération des français pour le civisme (ah, notre héritage révolutionnaire et la pregnance de la pensée contre-culturelle …), l’absence de confiance envers son prochain (en général on fait confiance aux gens intègres), il faut beaucoup beaucoup d’imagination pour nous faire croire qu’il s’agit là d’une des valeurs qui préside notre action en entreprise.
    • Il y a en France, on l’a vu, une relation quasi religieuse à la hiérarchie. Cela a cet effet très surprenant, lorsqu’on n’a plus l’habitude, d’une communication qui se module en fonction de l’interlocuteur. Non pas en fonction du rôle de l’interlocuteur et de ses compétences (technique ou pas, effort de vulgarisation, de clarté etc …) mais en fonction de son grade.

Posted from Diigo. The rest of my favorite links are here.

 
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Posted by on January 31, 2010 in culture, Diigo, entreprise, innovation

 

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Employee engagement and participative management, Yin and Yang – Communitize

In the last couple of weeks I stumbled upon the term ‘Employee engagement’ in some blogposts. The term almost sounds redundant, as one would assume employees are engaged by principle.. Research shows otherwise. Employees apparently are not engaged in their work. In 2007, a study shows that only 21% is truly engaged, implying those who work a bit harder for the sake of the company. A staggering 38% is not engaged at all. Gary Hamel suggests that this is not on the agenda because most managers are not even aware or simply do not care.  See the exhibit below for an illustration. The question is, what is the benefit of having engaged employees? And what is true engagement? Let’s find out

via Employee engagement and participative management, Yin and Yang – Communitize.

 
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Posted by on January 26, 2010 in collaboration, culture, entreprise, innovation, work

 

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La personnalisation est la clé du succès du 2.0 en entreprise

Pour encourager les collaborateurs à utiliser les outils 2.0 en interne, il est nécessaire de rendre ces derniers adaptés à chacun. C’est en tout cas le postulat de Dassault Systèmes : il vient de lancer un Intranet qui peut être configuré de manière individuelle, selon ses goûts et ses domaines d’expertise. “Plus qu’une collection d’outils technologiques, notre nouvel Intranet est un environnement riche et diversifié totalement personnalisable”, explique à L’Atelier Tarik Lebtahi, communication manager chez Dassault Systèmes. La plate-forme fonctionne à l’instar d’un jeu de Lego : le collaborateur construit son propre Intranet, à partir de briques corporate mais également de communautés.

via La personnalisation est la clé du succès du 2.0 en entreprise .

 
 

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“Pour introduire l’innovation en entreprise, il faut penser usages ”

 

 

Thierry Grange

 

Les managers ne doivent pas se focaliser sur l’implémentation de technologies nouvelles pour faire évoluer les stratégies d’entreprises mais sur l’utilisation et les gains que peuvent en tirer sociétés et usagers. Entretien avec Thierry Grange*

 

via “Pour introduire l’innovation en entreprise, il faut penser usages ” .

 
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Posted by on May 15, 2009 in culture, entreprise, innovation

 

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Le Figaro – L’entreprise : Les salariés plus branchés que les entreprises

certes on se distrait sur le Net, mais on communique tout autant, on «réseaute», construit des liens, élabore des idées. Dans 85 % des cas, les salariés avouent d’ailleurs un usage «mixte» de leurs petits objets technologiques.

via Le Figaro – L’entreprise : Les salariés plus branchés que les entreprises .

 

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Francis Pisani: J’ai des doutes sur mes doutes (via Transnets) […] http://tinyurl.com/ddr3cg

2 hours ago –
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Vous ecrivez “[…] Mes réserves? Bien sûr que j’en ai (comme quoi l’esprit critique a la vie dure, une bonne chose s’il n’empêche pas d’agir).
On frôle par fois l’aspect «mission» ou messe bien pensante.[…]” En l’occurrence on se rapproche de l’aspect ‘evangelisation’, une notion que nous avons du mal a percevoir de ce cote-ci de l’Atlantique, et qui parait plus familiere sinon plus naturelle aux USA. On y emploie d’ailleurs le terme ‘evangelists’ dans un contexte plus global et sans qu’une valeur religieuse quelconque y soit collee. – lelapin
Published by  Published by xFruits

Original source :

 
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Posted by on February 8, 2009 in innovation, microblogging

 

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L’agenda des TIC pour 2018 en Europe – Tumblr Fing

Highlights and Sticky Notes:

Pour Ben Verwaayen, président d’Alcatel-Lucent, le chemin semble clair : nous entrons dans l’ère de la coopération. Ce qui va ouvrir de nouvelles façons de travailler ensemble. “Nous sommes engagés de manière irréversible vers un environnement de collaboration, à l’échelle mondiale.” L’agenda est clair selon lui : il va nous falloir apprendre à mieux travailler ensemble. Reste à savoir comment, car les problèmes pour transformer une idée, un concept, une recherche en succès commercial est loin d’être évident.
 
 

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L’innovation est une question de culture d’entreprise

Highlights and Sticky Notes:

Les sociétés qui fonctionnent autour de la valorisation de quelques produits leaders et qui sont soutenues par des perspectives de gains, ainsi que celles qui sont capables de s’adapter rapidement et qui gardent un œil permanent sur les évolutions du marché, sont ainsi celles dont le degré d’innovation est le plus élevé, estiment les chercheurs. Lesquels se sont penchés sur le fonctionnement de près de huit cent sociétés réparties dans dix-sept pays. “Le hub de l’innovation n’est pas dans le pays, il est au sein même de la société
 
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Posted by on November 20, 2008 in culture, entreprise, innovation

 

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