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Monthly Archives: November 2009

[lelapin fav] BusinessDesk: Mitchells & Butlers calls in takeover panel over boardroom row http://bi… (2009-11-30T11:00:15Z) http://tinyurl.com/yckn7ef

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[lelapin fav] BusinessDesk: Mitchells & Butlers calls in takeover panel over boardroom row http://bi…http://twitter.com/Busines…
 
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Posted by on November 30, 2009 in 1

 

links for 2009-11-29

 
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Posted by on November 30, 2009 in 1

 

Bearfaced (Bearfaced):@lelapin we use etherpad in our Second Life meetings as one way to collaborate (21:9) (2009-11-29T21:09:13Z) http://tinyurl.com/yllq22j

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Bearfaced (Bearfaced):@lelapin we use etherpad in our Second Life meetings as one way to collaborate (21:9) – http://twitter.com/Bearfac…
 
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Posted by on November 30, 2009 in 1

 

From Twitter 11-29-2009

Tweets copied by twittinesis.com

 
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Posted by on November 30, 2009 in 1

 

Le “E-learning and Web 2.0 tools for schools” ( http://bit.ly/53CxDs ) – interestingly enough said tools are mindmapped. (2009-11-29T11:35:13Z) http://tinyurl.com/yhbg573

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“E-learning and Web 2.0 tools for schools” ( http://www.mindomo.com/view… ) – interestingly enough said tools are mindmapped.
 
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Posted by on November 29, 2009 in 1

 

links for 2009-11-28

 
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Posted by on November 29, 2009 in 1

 

Weekly blog posts (weekly)

  • tags: no_tag

    • Un arrêt de la Cour de Cassation d’Aix en Provence du 19 novembre 2009 reconnaît que le harcèlement moral peut être dû à des méthodes de management relevant de l’employeur, et s’appliquant à tout le personnel.
    • « par des agissements répétés ayant pour objet ou pour effet d’entraîner une dégradation des conditions de travail susceptibles de porter atteinte à ses droits et à sa dignité, d’altérer sa santé physique ou mentale ou de compromettre son avenir professionnel »
  • tags: no_tag

    • The academic departments involved in the study were so impressed with the affordances of Twitter that they have continued to use it in their pedagogic academic practices and plan to work with other bodies in the University such as the Student’s Union to promote the use of Twitter as a lightweight communication channel in the coming academic year
  • tags: no_tag

    • La transposition du web 2.0 dans le monde de l’entreprise, où ces outils étaient sensé transformer le management, a moins bien fonctionné. D’un coup, il n’était pas si simple de faire collaborer les employés entre eux, d’autant que leurs supérieurs n’étaient pas tous disposés à voir leur autorité contestée par la base. Les évangélistes de l’entreprise 2.0 ont rencontré des résistances institutionnelles dans les entreprises et la mise en oeuvre d’un management par le changement s’est révélé plus difficile à réussir que de faire des campagnes vidéos virales sur YouTube.
    • on peut en conclure qu’il y a une opposition philosophique entre les évangélistes du 2.0, qui croient en la capacité humaine à agir de manière rationnelle et à collaborer pour atteindre des objectifs communs, et les tenants de méthodes verticales qui croient en la nature égoïste de l’homme. Sans compter, qu’il faut ajouter une dimension culturelle à cette dichotomie : la collaboration est ancrée dans les traditions du libéralisme et de l’égalitarisme anglo-américain, alors que l’Europe continentale a été façonnée par des siècles d’institutions autoritaires, notamment en France précise-t-il où la culture bureaucratique et la notion rigide de l’autorité est hostile aux valeurs sociales de la collaboration.

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Posted by on November 29, 2009 in Diigo